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AUDITORIA DE RESSARCIMENTO

ALGUNS BENEFÍCIOS
AUXÍLIO TÉCNICO À ÁREA JURÍDICA DO CLIENTE NA RECUPERAÇÃO DE INVESTIMENTOS PERDIDOS EM PROJETOS DE TI
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Quando um projeto - após todas as tentativas - fracassa ou ocorre desvio do Orçado X Realizado, não resta ao cliente outra alternativa a não ser arcar com todo o prejuízo. A afirmação anterior não é verdadeira para quem contrata nossa Auditoria de Ressarcimento.
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Nosso conhecimento no ramo de Tecnologia, Comercialização de Projetos e Contratos nos permite entregar uma visão ampla do negócio, do mercado de venda de Software, bem como traduzir isso para um linguajar simples para entendimento leigo, potencializando pedidos e reduzindo riscos de perda da ação por desconhecimento do assunto. Nossos entregáveis:
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  • Auditoria de todos os Custos do Projeto;
  • Identificação das Causas do Insucesso;
  • Parecer Especializado;
  • Aumento do potencial dos pedidos;
  • Subsídio técnico e prático à tese jurídica;
  • Laudo vinculado a estratégia adotada;
  • Apoio como Assistentes Técnicos;
  • Redução de Riscos de Perda da Ação.
OS MAIORES DESAFIOS DOS CLIENTES SÃO:

  • Estabelecer o vínculo entre canal de vendas / canal de implantação e licenciadora (Fornecedores Internacionais de Software);

  •  Comprovar a relação de hipossuficiência do cliente perante o fornecedor, demonstrando a desigualdade, bem como o amplo domínio sobre a matéria do fornecedor;

  • Definir o Planejamento Estratégico da Ação;

  • Mensurar os custos totais do projeto para fundamentar os pedidos de forma técnica e coerente;

  • Captar, estudar e relacionar documentos categorizando-os para formação de provas;

  • Entrevistar usuários chave buscando entendimento de situações de desvio;

  • Vincular provas aos laudos de auditoria;

  • Realizar e confeccionar auditoria de projeto para otimizar a perícia judicial;

  • Evitar entendimento diverso do perito judicial por não ter formado provas técnicas e também não ter baseado nas premissas estabelecidas em documento e contrato;

  • Evitar discussões em ambiente onde o fornecedor tem mais insumos (execução do projeto);

  • Levar a discussão de mérito para a causa real de insucesso do projeto.

A CRUVINEL & ORTIZ ESTÁ AQUI PARA TE AJUDAR A SUPERAR ESSES DESAFIOS.

RESULTADOS ALCANÇADOS

  • Retorno objetivo do investimento nos serviços da Cruvinel Consultorias;

  • Melhora na tomada de decisão;

  • Conferir visibilidade das reais necessidades da empresa;

  • Prevenir custos adicionais e outros transtornos;

  • Reduzir significativamente o investimento a ser realizado, obtendo melhores entregas com contratos seguros bilateralmente;

  • Aumento da Segurança Jurídica por meio de “Blindagem Contratual” no momento da contratação;

  • Visibilidade com relação aos potenciais financeiros das ações, recuperações de investimentos e indenizações;

  • Aumento de assertividade, reduzindo riscos de contenciosos judiciais, pelo apoio pericial/consultivo em regime de auditoria;

  • Enxergar e entender quais foram às falhas do projeto para eventuais renegociações;

  • Ganho de tempo por não passar por substituição da solução adquirida;

  • Reduzir gastos com mão-de-obra interna e desgaste de equipe com implantação de vários sistemas;

  • Melhora efetiva no relacionamento com o fornecedor, por meio de visibilidade;

  • Melhora significativa no poder de negociação;

  • Aumento de segurança documental e contratual com relação a negócios relacionados a sistemas ERP e demais.

Esta solução é a ideal para sua empresa?

Entre em contato agora com um de nossos representantes.

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