AUDITORIA DE OTIMIZAÇÃO
ALGUNS BENEFÍCIOS
REDUÇÃO DE CUSTOS E AJUSTE FINO EM CONTRATOS VIGENTES
Nada é tão bom que não possa ser aperfeiçoado. Tenha um diagnóstico de seus contratos vigentes e identifique oportunidades de melhorias através da lupa dos nossos especialistas, tais como:
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Redução de custos;
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Revisão de cláusulas que geram risco para o cliente e constam no contrato atual;
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Garantias pactuadas entre cliente e fornecedor por meio de intervenção especializada.
A CRUVINEL & ORTIZ ESTÁ AQUI PARA TE AJUDAR A SUPERAR ESSES DESAFIOS.
OS MAIORES DESAFIOS DOS CLIENTES SÃO:
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Entender quais garantias existem caso os projetos não atendam a custo, qualidade e prazo.
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Assegurar que as propostas dos fornecedores são equivalentes em escopo e garantias contratuais.
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Visualizar quais são os riscos ao assinar propostas e contratos.
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Buscar apoio jurídico no intuito de garantir que a proposta comercial e o contrato resguardam ambas as partes (cliente e fornecedor).
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Realizar tratativas, ajustar propostas e contratos, realizar amarrações e assegurar garantias sem se indispor com os fornecedores.
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Analisar as propostas e contratos assegurando que as mesmas não terão desvios e ajustes que ocasionem aumento de custos.
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Apresentar a análise dos contratos e propostas na velocidade que a Área de TI necessita.
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Prever documentalmente as garantias de prazo, custo e qualidade.
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Inserir contratualmente regras claras para reajustes de custos recorrentes e indexadores para futuras aquisições.
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Efetivamente economizar e reduzir os valores de investimento mantendo a visibilidade e segurança nas aquisições.
RESULTADOS ALCANÇADOS
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Retorno objetivo do investimento nos serviços da Cruvinel Consultorias;
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Melhora na tomada de decisão;
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Conferir visibilidade das reais necessidades da empresa;
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Prevenir custos adicionais e outros transtornos;
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Reduzir significativamente o investimento a ser realizado, obtendo melhores entregas com contratos seguros bilateralmente;
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Aumento da Segurança Jurídica por meio de “Blindagem Contratual” no momento da contratação;
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Visibilidade com relação aos potenciais financeiros das ações, recuperações de investimentos e indenizações;
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Aumento de assertividade, reduzindo riscos de contenciosos judiciais, pelo apoio pericial/consultivo em regime de auditoria;
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Enxergar e entender quais foram às falhas do projeto para eventuais renegociações;
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Ganho de tempo por não passar por substituição da solução adquirida;
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Reduzir gastos com mão-de-obra interna e desgaste de equipe com implantação de vários sistemas;
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Melhora efetiva no relacionamento com o fornecedor, por meio de visibilidade;
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Melhora significativa no poder de negociação;
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Aumento de segurança documental e contratual com relação a negócios relacionados a sistemas ERP e demais.