AUDITORIA DE

ESTABILIZAÇÃO

ALGUNS BENEFÍCIOS
RESOLUÇÃO DE CRISES EM PROJETOS E CONTRATOS QUE APRESENTAM DESVIOS
Seu projeto possui desvios de prazo, custo e qualidade? Os resultados entregues pelo fornecedor estão aquém dos pagamentos realizados pela sua empresa? Seu contrato com o fornecedor não lhe dá segurança sobre as cobranças futuras? Saiba que com as ações abaixo, esta relação pode ser estabilizada por nós:
  • Auditar entregas já realizadas pelo fornecedor;
  • Visualizar efetivamente custo e prazo real para término de projetos;
  • Renegociar valores financeiros necessários para finalização dos trabalhos em execução;
  • Garantir por meio de Contrato ou Termo regras para a comercialização de serviços e produtos em ambiente de colaboração entre cliente e fornecedor, evitando compras “vultuosas” sem planejamento. 
A CRUVINEL & ORTIZ ESTÁ AQUI PARA TE AJUDAR A SUPERAR ESSES DESAFIOS.
OS MAIORES DESAFIOS DOS CLIENTES SÃO:
  • Mensurar o real custo do projeto até o momento e projetar o custo final do mesmo;

  • Identificar as responsabilidades sobre a crise no projeto;

  • Identificar os motivos que ocasionaram os desvios no projeto;

  • Entender quais as garantias contratuais existem previstas documentalmente;

  • Entender a viabilidade financeira em manter a plataforma e renegociar com o fornecedor que apresentou desvios ou abandonar o projeto e buscar outra plataforma que atenda suas necessidades;

  • Visualizar e quantificar todos os ônus existentes ao abandonar o projeto, bem como as dificuldades encontradas para ressarcimento em âmbito judicial;

  • Analisar: O projeto, os documentos, as propostas e contratos, os motivos de desvios. É necessário diagnosticar os erros do fornecedor e os erros do cliente, para renegociar com base nos motivos e responsabilidades individuais no projeto;

  • Renegociar com seu fornecedor de forma tecnicamente embasada em laudos de auditoria e preservando a relação cliente / fornecedor.

RESULTADOS ALCANÇADOS

  • Retorno objetivo do investimento nos serviços da Cruvinel Consultorias;

  • Melhora na tomada de decisão;

  • Conferir visibilidade das reais necessidades da empresa;

  • Prevenir custos adicionais e outros transtornos;

  • Reduzir significativamente o investimento a ser realizado, obtendo melhores entregas com contratos seguros bilateralmente;

  • Aumento da Segurança Jurídica por meio de “Blindagem Contratual” no momento da contratação;

  • Visibilidade com relação aos potenciais financeiros das ações, recuperações de investimentos e indenizações;

  • Aumento de assertividade, reduzindo riscos de contenciosos judiciais, pelo apoio pericial/consultivo em regime de auditoria;

  • Enxergar e entender quais foram às falhas do projeto para eventuais renegociações;

  • Ganho de tempo por não passar por substituição da solução adquirida;

  • Reduzir gastos com mão-de-obra interna e desgaste de equipe com implantação de vários sistemas;

  • Melhora efetiva no relacionamento com o fornecedor, por meio de visibilidade;

  • Melhora significativa no poder de negociação;

  • Aumento de segurança documental e contratual com relação a negócios relacionados a sistemas ERP e demais.

Esta solução é a ideal para sua empresa?

Entre em contato agora com um de nossos representantes.

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